3月23日，公司一屆五次職工代表大會暨2022年工作會和安全工作會議在太原召開。大會的主要任務是：回顧2021年奮斗歷程，總結工作經驗，研判行業發展形勢，部署2022年重點工作任務。大會號召全體職工錨定目標，堅定信心，埋頭苦干，奮勇前進，共同譜寫公司高質量發展新篇章。公司總工程師、工會主席韓冠軍主持會議。公司領導和中層以上干部、分公司和項目責任人及機關部室部分職工代表出席會議。

        上午9時，與會代表全體肅立，會議在嘹亮的國歌聲中開幕。公司執行董事、總經理陳懷耀作了題為《順勢而為，提質增效——為建設高質量發展的項目管理公司而奮斗》的工作報告。報告指出，過去的一年，公司深入貫徹晉能控股集團和晉能控股電力集團的決策部署，圍繞建設一流綜合型項目管理公司的目標任務，凝心聚力、積極作為，各項工作取得扎實成效，完成了全年工作目標，各項考核指標全面飄紅，實現了“十四五”良好開局！         報告指出，公司2022年工作的指導思想是：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，緊緊圍繞晉能控股集團“196111”目標體系、“12311”行動計劃和晉能控股電力集團“12381”工作思路及目標，以“著力打造國內知名、行業一流綜合型項目管理服務企業”為目標，聚焦“強黨建、保安全、對標一流”三大任務，奮力開啟公司全方位高質量發展新征程，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
        公司2022年總體工作思路及目標概括為“135151”。“1”就是圍繞一個目標，即“著力打造國內知名、行業一流綜合型項目管理企業”。“3”就是聚焦三大任務，即強黨建，保安全，對標一流。“5”就是完成五項經營工作目標。“15”就是圍繞三大任務從十五個方面開展工作。即圍繞“強化黨建，樹正氣”，抓好理論學習、落實主體責任、強化作風建設、開展廉潔教育；圍繞“筑牢防線，保安全”，推動安全責任制落實、加強安全管理體系建設、嚴格風險管控和隱患排查治理、抓緊抓實疫情防控工作；圍繞“對標一流，補短板”，完善運營管理、戰略管理、組織管理、財務管理、風險管理、人力資源管理和信息化管理。         會上，公司副總經理郝英晉作了題為《強化全員責任落實 樹牢安全發展理念——夯實公司安全管理工作高質量發展基石》的安全工作報告。報告指出，2021年是公司貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述精神的關鍵年，也是公司進行安全生產監理工作專項整治三年行動的集中攻堅年，公司通過強化全員安全生產責任制的落實、構建雙重預防機制、強化風險隱患源頭治理、深化隱患排查治理、狠抓關鍵環節和安全風險管控，有效防范和化解了重大風險隱患，確保了公司全年安全管理無事故。
        安全工作報告還對2022年公司安全工作作出安排部署。進一步強化各監理部安全管理監理責任體系的落實；細化安全重點工作任務清單，推進清單管理；持續構建雙重預防機制；強化重大危險源的管理及風險評價、特種設備的管理及高風險作業的管控，有效防范安全風險；持續開展“一季一整治，一月一重點”活動，確保安全生產專項整治三年行動圓滿收官；完善公司三級教育及安全教育培訓和現場安全考核，夯實公司安全管理工作高質量發展基石。         會上，公司總會計師原娟霞作了財務工作報告，并對《山西煤炭建設監理咨詢有限公司2021年年終績效預發方案》做了說明。         總監代表陸艷鵬代表全體項目總監和責任人作廉潔從業承諾。         會上，公司執行董事，總經理陳懷耀和各分管副總簽訂了2022年度工程技術管理、經營管理、財務工作、安全管理目標責任書。副總經理郝英晉和項目責任人代表們分別簽訂了2022年項目監理部質量管理及安全履職目標責任書。
        公司總工程師、工會主席韓冠軍做總結講話，就貫徹落實本次會議精神，要求全體干部職工認真學習領會會議精神，充分認識推動高質量發展的重要意義，抓緊貫徹執行，迅速落實工作安排，統一思想、統一行動、搶抓機遇、持續攻堅，確保2022年度各項任務圓滿完成。
        會議還表決通過了《山西煤炭建設監理咨詢有限公司2021年年終績效預發方案》。